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嚴(yán)把人才入口關(guān) 夯實(shí)企業(yè)發(fā)展人才基石——鋼興(集團(tuán))公司召開(kāi)總部2025年新入職員工試用期評(píng)定會(huì)

作者:張穎琦 | 發(fā)布日期:2025-11-07 | 瀏覽次數(shù):101

10月30日下午,鋼興(集團(tuán))公司召開(kāi)總部2025年新入職員工試用期考核評(píng)定會(huì)。本次會(huì)議旨在系統(tǒng)檢驗(yàn)新入職員工綜合素質(zhì)、工作能力、思想意識(shí)等與企業(yè)發(fā)展的適配性,為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)、崗位優(yōu)化配置及長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃提供關(guān)鍵依據(jù),從而不斷優(yōu)化人力資源管理體系。集團(tuán)公司給予了高度重視,由集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮任組長(zhǎng),總經(jīng)理助理陳健任副組長(zhǎng),各職能部門(mén)部長(zhǎng)共同組成此次評(píng)定會(huì)的考核小組。  


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會(huì)議通過(guò)個(gè)人總結(jié)匯報(bào)、試用期間使用部門(mén)民主測(cè)評(píng)、培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)考核情況匯報(bào)、考核小組現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)評(píng)分環(huán)節(jié),對(duì)新員工進(jìn)行了全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)??偨?jīng)理助理陳健在考核評(píng)定會(huì)上做了講話。 集團(tuán)公司黨委委員、行政人事部部長(zhǎng)崔冬主持會(huì)議。評(píng)定會(huì)伊始,主持人首先介紹了本次會(huì)議的目的、具體流程以及“客觀公正、注重實(shí)績(jī)、雙向溝通、程序合規(guī)”的考核原則。

在個(gè)人總結(jié)匯報(bào)環(huán)節(jié),新員工們依次進(jìn)行匯報(bào),圍繞試用期內(nèi)的崗位職責(zé)履行情況、工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)成果、存在的不足以及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。他們準(zhǔn)備充分,言辭懇切,既展示了入職以來(lái)的收獲與成長(zhǎng),也坦誠(chéng)剖析了自身的短板。所有新員工匯報(bào)完畢后,由考核小組針對(duì)其匯報(bào)內(nèi)容及崗位特性,提出了1至2個(gè)具有針對(duì)性的問(wèn)題,進(jìn)一步考察了新員工的臨場(chǎng)應(yīng)變能力、專(zhuān)業(yè)深度及未來(lái)工作思路。

為確保考核評(píng)價(jià)的全面性,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(安全環(huán)保)部、行政人事部部長(zhǎng)分別就新員工在部門(mén)內(nèi)的民主測(cè)評(píng)情況向考核小組進(jìn)行了客觀反饋,并基于日常表現(xiàn)提出了具體的考核意見(jiàn)與建議。培訓(xùn)部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(安全環(huán)保)部、黨委工作部(工會(huì))、集團(tuán)管理部部長(zhǎng)也結(jié)合新員工入職培訓(xùn)期間的表現(xiàn),對(duì)其學(xué)習(xí)能力、紀(jì)律觀念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面進(jìn)行了匯報(bào),為考核小組提供了多維度的參考依據(jù)。

考核小組在認(rèn)真聽(tīng)取個(gè)人總結(jié)、充分參考各部門(mén)民主測(cè)評(píng)意見(jiàn)及培訓(xùn)表現(xiàn)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了綜合評(píng)議。小組成員依據(jù)《新員工試用期考核測(cè)評(píng)表》的指標(biāo),對(duì)新員工進(jìn)行了量化打分,順利完成了集團(tuán)總部4名新入職員工的試用期考核。

本次試用期考核是集團(tuán)公司總部招聘流程閉環(huán)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),既關(guān)乎新員工的去留,也是對(duì)招聘方式、面試評(píng)估及人才決策質(zhì)量的一次系統(tǒng)復(fù)盤(pán),標(biāo)志著集團(tuán)公司在人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化與系統(tǒng)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步。它不僅為優(yōu)化人力資源配置、精準(zhǔn)甄別潛在人才提供了有效抓手,更向全體員工傳遞了“重實(shí)績(jī)、重潛力、重發(fā)展”的用人導(dǎo)向。在有力激發(fā)企業(yè)活力的基礎(chǔ)上,為構(gòu)筑高素質(zhì)人才隊(duì)伍、驅(qū)動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。