首先，對集團公司自9月10日起開展的多期專項培訓進行了簡要回顧，并對本年度系列培訓的成效給予積極肯定，各部長講解內(nèi)容豐富，符合集團實際，既鍛煉自身能力，也充分發(fā)揮了集團總部的引領(lǐng)示范作用。培訓期間，各事業(yè)團隊成員及業(yè)務(wù)人員全程認真聽講，事業(yè)團隊初步形成“共同學習共同提高共同進步”的良好氛圍。本次系列培訓的成功是集團公司深化改革的生動縮影，彰顯了集團上下敢于深化改革的自信；接著指出在培訓過程中存在的不足，例如授課技巧有待提升、課后學習交流仍需加強；隨后提到，要高度重視人力資源開發(fā)工作，通過培訓切實提升人力資源素質(zhì)。并對會后工作提出三項要求：各企業(yè)要確保完成全年培訓任務(wù)，行政人事部負責摸底調(diào)研培訓任務(wù)完成情況；明確下一年度人力資源計劃，行政人事部需擬定調(diào)研提綱并深入企業(yè)了解情況；集團公司管理制度體系發(fā)布會后，各企業(yè)需結(jié)合實際，在人力資源領(lǐng)域擬定具體實施辦法。強調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的資源，培訓是提升人才素質(zhì)的重要途徑。要以本次培訓為新起點，真抓實干不斷提升培訓工作水平與企業(yè)職工隊伍素質(zhì)，推動企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。